- 适用组织
- 多业务集团
- 数据范围
- 经营数据、合同与回款记录
- 应用方向
- 经营分析与回款跟进
客户面临什么问题
业务板块多、系统来源多， 经营信息与合同资料难以放在一起理解。
- 经营分析需要跨系统汇总。
- 合同条款与回款记录难核对。
- 风险发现后缺少持续跟进。
数据来源财务系统销售系统合同管理系统其他业务系统
治理后的经营视图
- 客户
- 合同
- 应收
- 到账
财务系统
应收台账 · 到账流水 · 开票记录
销售系统
客户档案 · 销售订单 · 回款计划
合同管理系统
合同文本 · 付款条款 · 履约节点
其他业务系统
项目进度 · 验收记录 · 经营报表
业务人员如何使用
从经营数字， 追到原始合同与业务记录
选择角色，看他们会怎么问
星数智用 · 经营智析应用示意
提问：各业务板块的营收和毛利情况如何？
已按
各业务板块 · 本年营收与毛利单位：亿元 · 示意数据
| 业务板块 | 营收 | 毛利 | 毛利率 |
|---|---|---|---|
| 板块 A | 3.62 | 1.15 | 31.8% |
| 板块 B | 2.47 | 0.68 | 27.5% |
| 板块 C | 1.85 | 0.63 | 34.2% |
追溯「板块 A · 营收」中的一份合同
应收余额 · 合同 HT-2025-018
86.00万元
- 客户
- 某客户
- 签约主体
- 板块 A 下属公司
追溯这笔应收对应的付款条款
某项目技术服务合同.pdf
- 合同金额
- 260.00 万元
- 客户
- 某客户
- 签约主体
- 板块 A 下属公司
第 5.2 条 · 付款方式
项目验收合格且收到发票后 30 日内，甲方向乙方支付合同总额的 40%。
条款要素已由业务人员确认
应收台账 · 第二期款
- 应收金额
- 104.00 万元
- 计算依据
- 260.00 万元 × 40%
- 付款条件
- 验收合格 · 已开票
到账流水 · 第二期款
- 已到账
- 18.00 万元
- 未到账
- 86.00 万元
- 应收合计
- 104.00 万元
这一数字的来源依据
- 合同管理系统某项目技术服务合同.pdf · 第 5.2 条
- 财务系统应收台账 · HT-2025-018 第二期
- 财务系统到账流水 · 2 条关联记录
仅展示查看人权限范围内的记录
点击路径中的环节，或用 ← → 键逐步查看。
拓展场景
合同回款： 从风险识别到持续跟进
结合付款条款、履约条件和到账记录，形成可核查的跟进清单。
- 01核对付款条件
- 02识别回款风险
- 03责任人跟进
- 04财务确认到账
星数行动 · 回款跟进界面示意
- 付款前提未完成待处理
HT-2025-031某项目设备采购合同
提示验收、开票等待办事项。
- 核对付款条件
- 识别回款风险
- 责任人跟进
- 财务确认到账
- 满足条件未到账跟进中
HT-2025-018某项目技术服务合同
通知销售与财务，跟踪处理进度。
- 核对付款条件
- 识别回款风险
- 责任人跟进
- 财务确认到账
通知经已授权的办公工具与业务系统送达，处理进展持续记录，财务确认到账后关闭。
为客户带来什么价值
让经营分析有依据， 让回款跟进有路径
信息
获取 更便捷 减少
资料 与人工查找 汇总。 经营
判断 有依据 统一
口径、 关联业务 依据。 回款
跟进 有路径 明确
责任、 持续记录 进展。 治理
成果 可复用 支撑
多个 与应用部门 场景。